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Domingo, 27 Diciembre 2015 19:28

Para los que son, fueron y serán CAPITANES de sus equipos

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Capitanes del Seven Sudamericano 2015 Capitanes del Seven Sudamericano 2015

Hace algún tiempo tuve la suerte de juntarme a conversar con uno de los CAPITANES más importantes y emblemáticos que tuvo el rugby argentino en su selección "Los Pumas", hablo de Héctor "Pochola Silva", con el cual compartí el Consejo Directivo de la URBA en el 2001. Hablamos de la importancia del CAPITÁN en el rugby...

Hector "Pochola" SilvaMe señalaba Pochola que el capitán en el rugby, potencia los extremos, o sea puede ser muy bueno o puede ser muy malo para su equipo, si cumple o no con su rol de capitán, por lo tanto puede ser importante para el equipo o de lo contrario de mucho daño. Me decía que todo empezaba desde la sencilla demostración de saludar a todos, ser gentil, optimista y responsable...
Un correcto capitán, defiende a su Club (siempre), armoniza con los entrenadores, es agradecido y serio al tomar determinaciones importantes.
Pochola me decía que el CAPITÁN no hace sindicalismo (yo quiero a aquel, o ese me gusta y ese no), no tiene interlocutores, ni representantes y sobretodo siempre debe mostrar una disposición al dialogo, al apoyo a todos por igual.
No hablemos de faltar a los entrenamientos...sería terrible para el grupo la ausencia y falta de responsabilidad de "SU" Capitán...


“…El liderazgo efectivo produce mejoras en el rendimiento,
en la satisfacción y en la cohesión grupal…”.

Les dejo una serie de cualidades y acciones de un buen CAPITÁN que Héctor Silva me envió, y ahora les transcribo ya que espero que les sea de utilidad.


Todo grupo humano necesita de líderes los cuáles deben presentar ciertas características esenciales. Dichas características pueden ser innatas o aprendidas. Es importante considerar algunas características que deberían aparecer en los líderes. Estas son:

  1. Integridad en el carácter: ser ejemplo dentro y fuera de la cancha, mantener una conducta a seguir.
  2. Comunicación efectiva: el mensaje que debe transmitir el líder debe ser concreto y conciso. Es importante que el líder además de transmitir tenga la capacidad de escuchar.
  3. Visión de objetivos personales y grupales: al tener una visión clara el grupo se unifica, se fortalece y puede alcanzar los objetivos fijados.
  4. Actitud solidaria: el líder debe darse al grupo a través de actos anónimos o públicos.
  5. Deseo de triunfar: hace referencia a una actitud positiva, un pensamiento positivo dirigido siempre hacia lo que viene, hacia el futuro.


Un liderazgo efectivo en deportistas se traduce en:

  • Mayor confianza: se trata de conseguir con más énfasis y energía el objetivo propuesto.
  • Pertenencia: se sienten más integrados en el grupo y su motivación se incrementa.
  • Se divierten más en lo que hacen aunque les implique un gran esfuerzo.


Resumiendo, el liderazgo no es un rango ni un privilegio, es una responsabilidad. Ser líder implica tener seguidores y ser responsable de los mismos.

El liderazgo en el rugby la tiene la figura del capitán. Las tareas del capitán, van encaminadas a elevar la efectividad del equipo y a aumentar los rendimientos deportivos. Es el miembro del equipo al que más se le exige, y del que más se espera.

Debe poder cumplir con ciertas funciones:

  1. Representar al equipo en diversas situaciones: estas son las responsabilidades burocráticas. Se entienden por los sorteos, mediar con árbitros, con los entrenadores. Para poder lograrlo acertadamente es necesario estar comprometido claramente con los objetivos del grupo.
  2. Autocontrol: debe tomar decisiones importantes por lo que no puede descontrolarse o ser impulsivo. En las situaciones más difíciles se espera que el capitán tenga una actuación sobresaliente; que no se dé por vencido, que transmita seguridad a sus compañeros y que controle sus emociones y las del equipo.
  3. Debe ser modelo: debe poder influir en forma positiva sobre las conductas de los demás. Se traduce en presencia y ascendencia sobre el grupo para conseguir que todos rindan al máximo. El capitán debe ser un buen ejemplo para el equipo.
  4. Tolerancia a la frustración: debe poder sobreponerse rápidamente ante frustraciones o pérdidas. Debe pensar hacia adelante: reconocer errores propios y del grupo y tratar de corregirlos.
  5. Capacidad de mediador: acortar las distancias entre los jugadores y el entrenador e incluso solucionar conflictos entre jugadores. Se traduce en habilidad para resolver conflictos y hacer que el equipo se concentre en sus metas.
  6. Algunas cualidades personales presentes: autoconfianza, habilidades interpersonales, sensibilidad, autocrítica.
  7. Debe actuar como un entrenador dentro del campo de juego, orientando a los compañeros.

Hector "Pochola" Silva en la actualidadUn principio clave para convertirse en un buen CAPITÁN es ser un buen seguidor. Los entrenadores buscan no sólo rasgos de liderazgo en un potencial capitán, sino también cooperación y apoyo para los compañeros del equipo. A veces el deportista más hábil técnicamente hablando, no es exactamente la persona adecuada para ser líder.

Algunos indicadores del mal capitán puede ser: el que es mal ejemplo; el que mandonea a los demás; el que se deja llevar por las emociones y no tiene control; el que forma camarillas; el que no se esfuerza en entrenamiento, no ayuda a los entrenadores con la disciplina o falta; el que es egocéntrico y se preocupa más por su rendimiento que en el equipo; el que ignora a los jugadores que ascienden y no los integra al grupo, el que hace sindicalismo interno para la elección de entrenadores, el que tiene interlocutores o representantes a la hora de hablar con el entrenador o las autoridades de su Club...

El liderazgo no es un rango ni un privilegio, es una responsabilidad.
Ser líder implica tener seguidores y ser responsable de los mismos.

 4 capitanes de Los Pumas (Aitor Otaño, Hugo Porta, Lisandro Arbizu y Agustín Pichot)

Visto 254 veces Modificado por última vez en Lunes, 28 Diciembre 2015 00:39
Daniel Eduardo Persano

Miebro de la Comisión Directiva y de la Sub-comisión de Rugby, ex-jugador, ex-capitan del plantel superior y ex-presidente del Ateneo Cultural y Deportivo DON BOSCO.

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